薪酬委員會
- 開會資訊:
| 年 / 次 | 會議日期 | 重要決議事項 | 決議結果 | 執行情形 |
|---|---|---|---|---|
| 第四屆 第5次 | 114.01.21 (114年第1次) |
1. 本公司董事長及經理人113年度年終獎金發放案。 | 經全體出席委員同意照案通過。 | 提交本公司董事會照案通過。 |
| 第四屆 第6次 |
114.03.12 (114年第2次) |
1. 本公司113年度員工酬勞及董事酬勞案。 2. 本公司113年度董事酬勞分配案。 3. 本公司113年度經理人員工酬勞分配案。 |
經全體出席委員同意照案通過。 | 提交本公司董事會照案通過。 |
| 第四屆 第7次 |
114.5.09 (114年第3次) |
1. 本公司擬辦理「員工持股信託」計畫案。 | 經全體出席委員同意照案通過。 | 提交本公司董事會照案通過。 |
| 第四屆 第8次 | 114.8.11 (114年第4次) |
1. 本公司汎德台北分公司新任經理人之薪資案。 | 經全體出席委員同意照案通過。 | 提交本公司董事會照案通過。 |
| 第四屆 第9次 | 114.11.10 (114年第5次) |
1.本公司業務管理處與汎德台北分公司經理人異動、新任之薪資案。 2.本公司汎德高雄分公司人事晉升之薪資案。 3.修訂本公司「董事及經理人薪資酬勞辦法」案。 |
經全體出席委員同意照案通過。 | 提交本公司董事會照案通過。 |
高階經理人薪資酬勞辦法: 本公司已訂定具體之「董事及經理人薪資酬勞辦法」,將高階經理人薪資酬勞透明化、合理化及制度化,並將其與公司長期經營績效、股東價值及永續發展(ESG)目標相結
一、薪資報酬給付原則
本公司高階經理人之薪資報酬,係綜合考量公司整體營運績效、個人職責與績效表現、同業水準及未來風險後決定,並區分為固定薪資及變動薪資,其中變動薪資與公司及個人績效指標具高度連結性。
二、薪資計算與績效連結機制
變動薪資之核算,依據下列主要績效指標進行評估,並設定合理之權重與衡量標準:
(一) 財務績效指標:營收及利潤之成長、預算目標之達成。
(二) 人才培育:菁英人才培育、人員之留任率。
(三) 品質管理與風險控管:對相關法令規章及公司內部規章之遵循情形。
(四) 永續發展(ESG)特別獎勵:若公司當年度達成董事會所設定之關鍵永續發展(ESG)目標,除主要績效獎金外,得額外加發「ESG特別獎勵」。

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